







中山市普洛可嬰童用品有限公司旗下品牌。在淘寶網(wǎng)1500元~2000元童車價(jià)格區(qū)間里,這一品牌的嬰兒手推車位于銷量排名的前列。創(chuàng)立至今不足1年時(shí)間,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)童車市場(chǎng),一個(gè)新崛起的品牌是如何快速占領(lǐng)市場(chǎng)呢?記者在采訪了普洛可董事長(zhǎng)廖振輝、總經(jīng)理何存優(yōu)后,為這一謎題找到了答案。
做高端品牌童車
“普洛可是我們2017年創(chuàng)立的線下品牌。以前我們只專注于做線上銷售,同時(shí)運(yùn)營(yíng)高中低定位不同的3個(gè)品牌。”剛走進(jìn)何存優(yōu)的辦公室,他便滔滔不絕地介紹起了自家的品牌戰(zhàn)略。何存優(yōu)在童車行業(yè)工作多年,他認(rèn)為國(guó)內(nèi)童車市場(chǎng)非常大、前景好,關(guān)鍵是看企業(yè)如何發(fā)展、用什么樣的經(jīng)營(yíng)模式和思維方式。看過童車行業(yè)的低端模仿,也了解到市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)產(chǎn)品的需求,因此普洛可從創(chuàng)立之初就定下了走特色品牌道路的發(fā)展目標(biāo)。
何存優(yōu)表示,普洛可作為產(chǎn)品不與同行拼低價(jià)搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。公司目前在中山有多家自營(yíng)工廠和合作工廠,與對(duì)方配合研發(fā)新品,從中選擇外觀、質(zhì)量、功能較優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。
“今后我們會(huì)要求工廠研發(fā)一些更高價(jià)值的產(chǎn)品。”在何存優(yōu)看來,在目前高成本的形態(tài)下,薄利多銷的思維模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)了。“一個(gè)企業(yè)沒有合理的利潤(rùn)支撐,還談什么新品投入、市場(chǎng)推廣?”
用互聯(lián)網(wǎng)思維做銷售
很多企業(yè)都想利用互聯(lián)網(wǎng)來配合線下推廣業(yè)務(wù),但目前真正做得好的不多。何存優(yōu)做了近10年的線下業(yè)務(wù),對(duì)國(guó)內(nèi)線下市場(chǎng)的渠道很了解。而廖振輝則擁有豐富的電商平臺(tái)銷售經(jīng)驗(yàn),其公司業(yè)績(jī)更是行業(yè)突出,兩人強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果就是用互聯(lián)網(wǎng)思維做銷售,以線上帶動(dòng)線下,而線下又可以驅(qū)動(dòng)線上,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn)。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式解決經(jīng)銷商和終端渠道的痛點(diǎn)。何存優(yōu)表示,許多企業(yè)都要求經(jīng)銷商有較大的起訂量,因此經(jīng)銷商的壓貨風(fēng)險(xiǎn)、資金壓力比較大。“我們不看經(jīng)銷商一次性拿多少貨,我們看的是返單率,這才能看出品牌的吸引力有多大。”何存優(yōu)告訴記者,他們甚至提供一件代發(fā)服務(wù),普洛可可以直接用物流、快遞發(fā)送到消費(fèi)者手上,這樣經(jīng)銷商就沒有庫(kù)存壓力。此外,為了保證經(jīng)銷商的利益,普洛可對(duì)各經(jīng)銷商的銷售區(qū)域進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊竄貨行為。
據(jù)介紹,普洛可所有的產(chǎn)品在線上不授權(quán)其他第三方銷售,全部都是公司團(tuán)隊(duì)自主運(yùn)營(yíng),這樣更有利于品牌的推廣和價(jià)格的管控。網(wǎng)絡(luò)的定價(jià)可以讓經(jīng)銷商和終端銷售渠道有足夠的利潤(rùn)空間,線下的終端銷售價(jià)格就有更好的參考性,促使很多的消費(fèi)者可以就近區(qū)域買到普洛可的產(chǎn)品。新的零售模式可以讓經(jīng)銷商賣得舒心,消費(fèi)者也買得安心。
準(zhǔn)確定位市場(chǎng)擴(kuò)大宣傳
普洛可目前在國(guó)內(nèi)各大省市已經(jīng)建立了較健全的銷售渠道,針對(duì)一些消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域投入更多的資金進(jìn)行廣告宣傳,為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商提供更多的助力。而在線上,廖振輝也表示,普洛可不惜重本在淘寶、天貓進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,尤其是做天貓直通車的廣告。粗略計(jì)算,公司品牌每年用于宣傳推廣的投入都有上千萬(wàn)元。
談及未來發(fā)展方向,廖振輝表示他們要繼續(xù)做有特色、多品類的品牌發(fā)展思路,爭(zhēng)做童車行業(yè)的引導(dǎo)者。
